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Management : Désobéir pour être libre d’échouer ou de réussir

Management : Désobéir pour être libre d’échouer… par Challenges Management : Désobéir pour être libre d’échouer ou de réussir   Je ne suis libre et donc responsable que si je suis capable de désobéir à ce qui m’a déterminé jusque-là. C’est-à-dire même capable de désobéir à moi-même. Je dois, pour être quelqu’un de libre et de …

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Pourquoi une entreprise doit désobéir à ses codes pour réussir

Pourquoi une entreprise doit désobéir à ses… par Challenges Pourquoi une entreprise doit désobéir à ses codes pour réussir   La vie est un constant jeu d’élastique pour savoir si j’obéis ou si je n’obéis pas aux injonctions. Il y a des codes, il y a des codes vestimentaires, des codes de comportement. Et donc …

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Le continent magique d’Internet

Le continent magique d’Internet Le continent magique d’Internet définit un monde sans distance et sans lieu. qui donne des effets magiques. Il y a un théorème qui dit que sur Internet, 90 % de tout est nul. Oui mais ce qui veut dire que 10 % n’est pas nul. Ce qui constitue une valeur considérable. Vous vous …

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La non-valeur de l’information

La non-valeur de l’information Le premier point qui m’a frappé, c’est que la part de la valeur dans l’économie liée à l’information n’a cessé d’augmenter depuis deux siècles mais encore plus depuis une vingtaine d’années. Donc il semble que ce qui a de la valeur, c’est l’information. Et pourtant en termes monétaires, il y a …

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Comprendre ce qu’est le temps pour mieux le vivre

Comprendre ce qu’est le temps pour mieux le vivre Je vais essayer. D’abord c’est un double défi de parler après Christian Monjou. D’abord parce que je pense qu’il n’y a que le silence qui sait ce que l’on peut dire après lui et puis de vous faire attendre jusqu’à l’apéritif. Enfin rassurez-vous, à midi, quoi …

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100 % de responsabilité

100 % de responsabilité Ce qui me remonte beaucoup dans les entreprises, c’est une espèce de frustration : « On ne décide pas », « On ne sait pas décider », « On ne sait pas avancer avec les décisions », « Ça n’avance pas », etc. Alors, ce n’est pas tout le temps, ce n’est pas partout, mais je trouve que c’est assez …

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Le Chemin des Dames (bande annonce)

Le Chemin des Dames (bande annonce) PAINLEVÉ : « Monsieur le président de la République je vous suis reconnaissant d’avoir organisé cette réunion à quelques jours de l’éventuel déclenchement de l’offensive du Chemin des Dames. » Le 6 avril 1917, ils se sont réunis pour décider du sort de la France. PAINLEVÉ : « Chacun …

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Management : pertinence ou vérité ?

Management : pertinence ou vérité ? Nous sommes assez d’accord pour dire : le management – et le management des hommes en particulier – c’est un facteur-clé de succès. D’où l’idée – c’est simple – la clé du succès, c’est de faire progresser le management. Et on va s’y mettre, on va faire des écoles de …

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La stratégie

La stratégie Attendez, je suis consultant en stratégie, je ne suis pas Dieu. Pour ce qui va se passer, je ne sais pas. Je sais comment on peut analyser les choses, je sais comment on peut utiliser les scénarios vraisemblables. « Mais si on vous paie, c’est pour savoir. » Et donc c’est très dangereux les gens …

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Le passé et l’avenir

Le passé et l’avenir Je voudrais vous raconter une histoire qui s’est passée en 1945 sur un atoll du Pacifique qui s’appelle l’atoll de Truck, qui se trouve entre le Japon et l’Australie. Et en 1945, cet atoll est occupé par l’armée américaine. Donc le colonel qui est sur place a été chargé d’administrer cet …

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