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Le temps insensé

    Le temps insensé   Le temps insensé, c’est que cette révolution anthropologique est une révolution du temps. Vous remarquerez que la plupart des adultes qui travaillent en entreprise se plaignent de manquer de temps. Or, contrairement à ce que l’on croit, c’est quelque chose de très moderne. Vous ne trouverez jamais dans un …

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Changement : 3 méthodes… pour échouer !

Changement : 3 méthodes… pour échouer ! « Trois minutes un conseil, un expert c’est tout de suite sur Widoobiz. J’ai le plaisir de recevoir Bruno Jarrosson. Bonjour. –       Bonjour. –       Bruno Jarrosson vous êtes coauteur de Chic, on change ! paru aux éditions Dunod et aujourd’hui on va aborder la question de la conduite du changement. Et vous …

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Temps et information

    Temps et information   Ceci me suscite une vraie question ou une vraie inquiétude. C’est que ce qui donne du contenu et du sens à notre temps, c’est fondamentalement notre rapport à l’information. Et là, on a ouvert les vannes. C’est-à-dire que nous sommes percutés par cent fois, mille fois plus d’informations que …

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Comment Napoléon a réussi en ne respectant pas les règles

Comment Napoléon a réussi en ne respectant pas… par Challenges     Comment Napoléon a réussi en ne respectant pas les règles   Napoléon était un personnage très particulier. Je ne peux pas dire que j’ai pour lui une admiration complète mais en tout cas, il avait le sens de la désobéissance, de penser par …

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L’indéfinitude

  L’indéfinitude   J’ai participé il y a vingt-cinq ans à la création des clubs apm, qui sont des clubs de patrons et d’ailleurs j’en anime un cet après-midi ici. Et en fait, il s’agit de faire progresser des patrons sur leur management. Et on s’est aperçu que contrairement à tous les standards de la …

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Management : la stratégie adoptée par Christian Blanc pour redresser Air France

Management : la stratégie adoptée par Christian… par Challenges   Management : La stratégie adoptée par Christian Blanc pour redresser Air France     Christian Blanc, quand il est arrivé chez Air France, la situation était assez désespérée, mais assez désespérée de façon bien normalisée. C’est-à-dire qu’on avait bien défini ce qu’il faut faire. Et donc …

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L’expertise et l’expérience

  L’expertise et l’expérience   S’il y a une chose dont je suis convaincu, c’est que la question de l’éducation est de la pédagogie sera un enjeu économique majeur de la pédagogie. Parce que grosso modo, jusqu’à l’an 2000, pour former des gens, on a fait a peu près comme au xviiie siècle, c’est-à-dire on …

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Gagner du temps ?

Gagner du temps ?   Quand on préparait tout à l’heure, Philippe qui a lu le livre me demandait comment m’était venue cette idée sur le temps. Alors je racontais qu’à l’âge de douze ans, j’ai été hospitalisé et je souffrais beaucoup, j’avais des perfusions, je ne pouvais pas bouger. Et ma chambre était à …

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Management : attention à distinguer le réel du possible

Management : attention à distinguer le réel du… par Challenges       Management : attention à distinguer le réel du possible   Le problème centrale de la désobéissance, je crois, est une confusion assez courante entre le possible et le réel. Ce qui est possible et ce qui est impossible, ça se discute. Tandis que …

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La transmission du savoir

  La transmission du savoir   On est face à un monde et à des gens à qui on veut transmettre du savoir qui sont dans ce monde-là. Quand je commence mon cours de philo dans une école d’ingénieur je dis aux élèves : « Je vais vous parler trois heures, d’accord ? Je vais vous apprendre des …

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