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Dire ce qui n’est pas

  Dire ce qui n’est pas   Eh bien la spécificité des hommes il y a cinquante mille ans comme aujourd’hui, c’est d’être capables de mettre de la pensée dans leur action. C’est-à-dire d’assumer, de concevoir que ses actes d’aujourd’hui – qu’il va penser – auront des conséquences dans l’avenir. Quelles sont les conséquences de …

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Créativité et innovation

      Créativité et innovation   D’où c’est venu, l’innovation ? Dans les entreprises, ce n’est pas venu de l’idée que nous aimions a priori la nouveauté. C’est venu de la pression concurrentielle. L’innovation n’est pas un processus périphérique pour les entreprises, c’est le cœur du cœur de la survie des entreprises. On est au …

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Kennedy et la crise de Cuba

  Kennedy et la crise de Cuba   Je vais revenir à mon ami Kennedy. Donc nous sommes le 17 avril 1961. Kennedy est président de puis trois mois et il lance l’attaque de la baie des Cochons qui est un désastre. Comme vous savez. Président élu à quarante-trois ans, considéré comme inexpérimenté et fragile. …

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L’offre et la demande

  L’offre et la demande   Un jour, j’étais dans mon bureau et je reçois un coup de fil d’un chef d’entreprise qui maintenant est assez connu, il s’appelle Jean-François Zobrist. Je ne sais pas si vous l’avez vu sur les estrades. Oui ? À l’époque, il était moins connu. Au téléphone, il me dit : « Bruno …

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L’émotion et le changement

    L’émotion et le changement   Et depuis une vingtaine d’années, on a beaucoup travaillé sur le fonctionnement du cerveau et des émotions. Alors, qu’est-ce qu’on a découvert ? C’est que d’abord il existe chez homo sapiens des émotions primaires. Alors ça veut dire quoi des émotions primaires ? C’est-à-dire qu’elles sont génétiquement programmées et que …

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Le coup de pied aux fesses

  Le coup de pied aux fesses   Bon, la première méthode baptisée par Frederick Herzberg dans son article – célèbre article À la recherche des motivations perdues – méthode du CPF, CPF étant l’abréviation de « Coup de pied aux fesses », c’est ce qu’on appelle en management la méthode directe. L’autorité. J’ai le pouvoir, je …

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Conserver sa liberté de manoeuvre

  Conserver sa liberté de manoeuvre   On va en venir à la décision avec un personnage dont vous avez peut-être entendu parler parce qu’il n’est pas totalement inconnu puisqu’il s’appelle Charles de Gaulle. Qui a le 18 juin 1940 lancé l’appel dit du 18 juin. Et la question qu’on oublie de se poser, c’est : …

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La persuasion

  La persuasion   Qu’est-ce que nous faisons, habituellement, dans la communication ? Eh bien sachez que la méthode de changement la plus utilisée dans l’entreprise, c’est la persuasion. C’est-à-dire que dès qu’on veut faire un changement, on se pose la question suivante : comment on va communiquer ? Alors quels sont les postulats de la persuasion ? Bien, …

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Accepter la communication

  Accepter la communication Alors pour ce qui est de la communication, je voudrais vous raconter une histoire qui est arrivée au psychothérapeute Milton Erickson, l’inventeur des thérapies courtes et qui avait des résultats absolument étonnants au cours de ses thérapies. Un jour, une jeune fille vient le voir et lui dit : « Voilà, je suis …

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Pièce de théâtre : Le Chemin des Dames

  Pièce de théâtre : Le Chemin des Dames   L’expert Je suis consultant en stratégie auprès de PME et pour penser ce sujet, j’ai besoin d’écrire des livres. Mon expérience, je la formalise dans des livres. Donc j’ai écrit vingt-cinq livre je crois. À peu près. Sur la stratégie, la décision et d’autres thèmes. Donc …

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