La confiance Pendant le tournage du film « Napoléon » d’Abel Gance, les figurants ayant un uniforme d’officier refusaient de déjeuner avec les figurants ayant un uniforme de soldat. La confiance est considérée comme un des facteurs-clés de développement économique. Pourtant on observe parfois un management par la peur, par la méfiance, voire même par la peur. …
La désobéissance Il n’est de réelle décision sans possibilité de désobéir. Désobéir à une autorité ? Non désobéir d’abord à une certaine vision de la réalité qui de pose comme objective. Désobéir n’a d’intérêt que s’il s’agit d’abord de désobéir au réel et ensuite désobéir à soi-même. Ceci engage trois domaines qui impliquent l’individu et …
Charles de Gaulle, leçons de commandement « La puissance de l’esprit implique une diversité qu’on ne trouve point dans la pratique exclusive du métier, pour la même raison qu’on ne s’amuse guère en famille. La véritable école du Commandement est donc la culture générale. Par elle la pensée est mise à même de …
Conduite du changement et changement de la conduite Lorsqu’il y a 50 000 ans homo sapiens arrive d’Afrique en Europe, continent glaciaire, il rencontre l’homme de Neandertal, homme adapté au climat froid. Le moins adapté va survivre au détriment du plus adapté. Quelle alchimie du changement a donc découvert cet homme étrange pour mettre en …
Décision et leadership Il est impossible de ne pas décider puisque ne pas décider c’est décider de ne pas décider. La vie nous jette démunis sur la scène de la décision. La qualité de notre vie se joue dans la qualité de nos décisions. Malheureusement, la décision nous contraint à nous aventurer hors du champ …
Comprendre ce qu’est le temps pour mieux le vivre « Le temps est un bon maître, le problème, c’est qu’il tue ses élèves. » Hector Berlioz Le temps nous fait presque toujours défaut tant sont nombreuses les sollicitations. Le temps est la ressource rare qui nous est allouée de fait en vivant. Pourtant, se plaindre de manquer …
De la créativité à l’innovation « Pour l’innovation et les macarons, il faut la durée. » Gracchus Cassar L’innovation n’est pas un sujet parmi d’autre pour les entreprises, c’est le sujet majeur. Mais la capacité de créer du nouveau ne surgit pas spontanément de l’organisation, elle suppose d’être elle-même organisée. La créativité est d’abord une affaire de …
Stratégie militaire et stratégie d’entreprise La stratégie d’entreprise est issue de la stratégie militaire. On explorera à partir d’un exemple les trois postulats de la stratégie militaire. Que signifient ces postulats dans le domaine de la stratégie d’entreprise ? Doivent-ils repris tels quels ? Modifiés ou abandonnés ? Et pourquoi ? Les différences entre les deux domaines seront explicitées : …
Vers l’économie 2.0 Vers l’économie 2.0. Comprendre tous les enjeux du passage d’une économie industrielle à une économie de l’information. Petit à petit, l’économie de l’information, souvent appelée « nouvelle économie » ou économie 2.0 creuse un sillon de plus en plus profond dans notre société. Emportant tout sur son passage, elle impose de nouvelles règles, qui …
Les questions-clés de la stratégie La stratégie est affaire de posture et de méthode. La posture du stratège se résume en cinq points : Modestie, Réalisme, Cohérence, Articulation de la réflexion et de l’action, Articulation de l’intuition et de l’analyse. Zidane n’a jamais été sélectionné dans l’équipe de France de rugby. Les facteurs-clés de succès …
